Business Manager

Projektüberwachung und -steuerung

Verantwortlichkeit für die Überwachung und Steuerung des gesamten Projekts mit einem Fokus auf Beschaffung, Terminplanung, Kosten, Personalwesen und Rechnungswesen.

Erforderliche Kenntnisse und Qualifikationen

• Hochschulabschluss in Bauingenieurwesen, Maschinenbau, Baumanagement, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Fachgebiet.
• Umfassende Erfahrung in der Leitung großer und komplexer Bau-/Infrastrukturprojekte oder in einer vergleichbaren Position.
• Ausgeprägte Projektmanagementkompetenz: Planung, Meilenstein- und Terminkontrolle, Fortschrittsbewertung und Einleitung von Korrekturmaßnahmen.
• Fließende Englisch-, Deutsch- und Türkischkenntnisse.
• Kenntnisse in der Vertragsadministration sowie die Fähigkeit, innerhalb definierter Projektpläne, Standards und Verfahren zu arbeiten.
• Führung und Überwachung der Abteilung für Subunternehmeradministration.
• Führung und Überwachung der Abteilung für Beschaffungsmanagement.
• Kenntnisse im Finanzmanagement: Budgetierung, Kostenkontrolle, Cashflow-Management und Sicherstellung eines wirtschaftlichen Mitteleinsatzes.
• Praktische Kenntnisse von Managementsystemen für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie einer präventiven Sicherheitskultur.
• Erfahrung und gute Kenntnisse des unternehmenseigenen ENKA-Budgetierungssystems EGF.
• Erfahrung und gute Kenntnisse des ENKA-Dokumentenmanagementsystems EDMS.
• Vertrautheit mit internationalen Normen für Qualitätssicherung und Inspektionen.
• Führungs-, Teambildungs- und Mentoringfähigkeiten, einschließlich leistungsbasierter Bewertungs- und Anreizsysteme.
• Management von Kunden- und Stakeholder-Beziehungen.
• Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen.

Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten

• Erreichung der Projektziele und termingerechte Übergabe qualitativ einwandfreier, fertiggestellter Arbeiten unter Einhaltung der festgelegten Meilensteine.
• Sicherstellung eines wirtschaftlichen Mitteleinsatzes und Erreichung der von der Unternehmensleitung vorgegebenen Ziele.
• Aufbau und Erhalt eines qualifizierten, ausgewogenen, gut strukturierten und motivierten Projektteams mit der erforderlichen Personalstärke zur Erfüllung der Projektverpflichtungen.
• Förderung der Teamarbeit und der bereichsübergreifenden Kommunikation, um Synergien innerhalb der Organisation zu schaffen.
• Durchführung des Projekts unter strikter Einhaltung der vom Unternehmen festgelegten Projektpläne, Standards und Verfahren.
• Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen zu jeder Zeit mit dem Ziel von null Arbeitsunfällen für sämtliche Projektmitarbeitenden und Arbeitskräfte.
• Sicherstellung, dass sämtliche Produkte und Dienstleistungen in Übereinstimmung mit internationalen Qualitätssicherungs- und Inspektionsnormen erbracht werden.
• Korrekte und termingerechte Berichterstattung an die Geschäftsleitung, ohne unerwartete Entwicklungen.
• Förderung der Geschäftsentwicklung durch die Umsetzung von Unternehmensrichtlinien in allen relevanten Unternehmensbereichen.
• Förderung und Betreuung der Mitarbeitenden im Hinblick auf Weiterbildung und persönliche Entwicklung sowie Sicherstellung, dass Vergütungs- und Anreizprogramme auf Leistungskriterien und systematischen Bewertungsmethoden basieren.
• Festlegung von Standards (Mission und Vision) sowie einer Arbeitskultur, die die Mitarbeitenden auf die Erreichung der Unternehmensziele ausrichtet.
• Kontinuierliche Bewertung des gesamten Projektfortschritts und Einleitung erforderlicher Korrekturmaßnahmen, um die angestrebten Ergebnisse sicherzustellen.
• Kontinuierliche Sicherstellung einer angemessenen Personalbesetzung vor Ort bis zum Abschluss des Projekts.